苗连生

　　　苗连生，男，1956年生人，优秀民营企业家，现任英利集团董事长。苗连生1987年创建英利，1998年进入太阳能光伏领域，2007年在美国纽交所成功上市，是世界领先的太阳能光伏完整产业链企业。

　　苗连生肩负生产老百姓用得起的绿色电力重担，以其超凡的洞察力、敏锐的商业嗅觉和市场驾驭能力，以敢为天下先的勇气和魄力，带领英利迅速做实做强。2010年英利在国际、国内舞台大放异彩，国家重点实验室落户英利，瞄准产业高端；赞助世界杯，中国英利引来世界赞叹；海南项目建成投产，发力东南亚；“熊猫”量产，高效组件畅销欧美；中标“金太阳”项目示范工程，叩开国内市场。

　　一、影响力——中国首家赞助世界杯企业的决策者

　　2010年，苗连生做了件令国内企业家同行们极度羡慕和最为称道事，成功赞助南非世界杯——成为中国第一家赞助世界杯的企业，同时也是全球范围内售价可再生能源赞助商。这结束了80年世界杯历史上没有中国企业身影的尴尬，让中国民族品牌名扬世界。

　　在与国际足联谈判的过程中，苗连生认为，在世界杯赛场打广告不能像其他赞助商一样只打英文商标，他破天荒地请求国际足联在赛场上打出中国汉字并冠国名，这一从未有过先例的请求让国际足联的官员们颇感为难。为了冠以“中国”二字，苗连生从北京飞到瑞士，又从瑞士追到南非，历时三个月，行程数十万公里。苗连生的执著和诚恳终于打动了对方，使这一中国人的崇高夙愿得以实现。

　　二、推动力——太阳能光伏事业普及的推动者

　　作为全球最完整产业链的太阳能光伏企业，在百年不遇的金融风暴面前，面对严峻的市场形势，苗连生董事长带领英利公司喊出了“狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜”的口号，在全球光伏市场率先降价，以价格为竞争利器，从2008年10月到2009年10月陆续发动对公司具有重大转折意义的“三大战役”——“阻击战”“进攻战”和“攻坚战”，加速光伏发电成本步入一块钱时代的到来，推动了国内光伏事业的普及。

　　2008年10月28日，首届英利年会在保定电谷锦江国际酒店召开，共有来自德国、西班牙、美国、意大利等欧美亚60多家客户300多人参加了会议。苗连生在会上语惊四座，宣布英利在全球率先主动降价：太阳能电池组件由过去的4.1美元/瓦降至2.98美元/瓦，再到2.6美元/瓦。此后，国际市场光伏组件价格一直下降到现在的1.8美元/瓦左右。

　　2009年5月27日开始的德国INTER SOLAR展会，是金融风暴以来规模最大、参与人数最多的一次光伏展会。苗连生带队参展，英利展台成为本届展会上的最大亮点，180平方米的英利展区内人流不断，42人的接待团队应接不暇。会上，一位客户询问苗连生今后光伏组件涨价英利会不会跟着涨，他说出了一副对联，上联是：你调我不调，下联是：你涨我不涨，横批我留给客户自己填写。

　　“你调我不调，你涨我不涨”，这是中国人在新能源的国际舞台上争取话语权的表现。英利借助全球最完整产业链、强大的技术研发实力等优势，凸显创新带来的成本优势，在市场竞争中牢牢掌控着价格话语权。

　　2009年3月22日，在当时国内最大的太阳能光伏电站敦煌10兆瓦项目特许权招标会上，英利与国投电力联手报出了0.69元/度的价格，引来业界的一片质疑声，因为这个价格远远低于行业2—3元/度的平均成本，这就是“六毛九事件”。事后，苗连生对媒体记者说，“第一我想告诉很多人，太阳能不是贵族，不是高不可攀的，它是老百姓能用得起的低碳绿色能源。第二想告诉同行们，一定要通过技术进步才能实现成本控制，推动太阳能光伏事业的普及。“六毛九事件”引发政府及社会各界对太阳能发电的重新思考和定位，先是 4月22日，国家财政部公布《太阳能光电建筑应用示范项目申报指南》，后在2009年7月21日，财政部、科技部、国家能源局联合发布了《关于实施金太阳示范工程的通知》，以财政补贴的方式，加快国内光伏发电的产业化和规模化发展。

　　三、创新——从“中国制造”向“中国智造”转变的践行者

　　1.全球最完整产业链：凸显成本优势，赢得市场话语权

　　2010年8月，随着硅料环节的投产，英利成为拥有硅料、铸锭、切片、电池、组件、光伏应用系统光伏领域完整产业链的光伏企业。

　　在全球光伏产业迅猛发展的今天，英利产业链所有环节都集中在一个生产基地内，这种垂直一体化集成生产模式，具有如下优势：一是有利于成本控制，消除采购半成品形成的溢价，降低中间环节成本，并大大降低管理成本；二是有利于质量控制，在产品生产环节进行精细化管理，对产成品全流程监管；三是有利于技术研发，保证公司研发、科技部门在各生产环节的新技术、新突破可在实际生产中得到及时的检验、应用。

　　这是英利摸索和创造出的一条独具特色的发展新能源产业的道路，为中国在国际光伏行业格局中赢得了话语权。英利的这种生产模式被世界半导体设备与材料协会和世界太阳能之父马丁•格林称为“英利模式”。

　　2.“熊猫”高效电池——国际合作典范，效率提高可持续

　　2009年初，英利与荷兰国家能源研究中心成功签署名为“熊猫计划”的N型高效电池研发合作项目，目前电池转换效率已稳定在量产19.5%，并已在300兆瓦扩产项目中规模应用。低成本高效率“熊猫 (Panda)”N型单晶硅电池是晶体硅太阳电池的发展方向，具有双面发电，结构简单、发电效率衰减低于常规电池等优势。

　　“熊猫”高效电池的研发成功，引领“中国制造”向“中国智造”的转型，使中国光伏产品在国际市场更具竞争力。

　　四、责任——具有崇高社会责任意识的民族企业家

　　苗连生2010年常说的三个词是，“民族企业、民族品牌、民族企业的责任。”

　　也正因如此，他执意在世界杯赛场的广告牌上打出“中国”的国家名。也正因如此，在2011年国家金太阳示范工程和太阳能光电建筑应用示范工程关键设备供应商招标中，英利以10.5元每瓦的价格成为晶体硅组件主应商，提供约70%的晶体硅组件。在国际光伏市场英利产品供不应求的、很多国际客户订单无法满足的情况下，苗连生毅然向国家承诺将全力保证金太阳工程的供货，充分满足国内光伏市场需求，全面支持国家建设，体现了一个民族企业家的社会责任感。

　　这一年英利人爱心的足迹踏遍祖国神州大地。在青海玉树，英利第一时间向地震灾区送去价值40余万元的太阳能光伏产品；在椰岛海南10月份特大洪涝灾害中，英利捐赠640余万元；在甘肃会宁，继08年为山区某小学捐建一座价值300万元的太阳能电站后，今年又为该小学送去了价值10万元的电脑、图书和多媒体教室……

　　在落成的英利展馆大厅中，苗连生选择“生产老百姓用得起的绿色电力”这样一句话放在了大厅正中的屏幕上，他说，从1998年开始进入太阳能光伏领域以来，这是英利的目标，更是英利人的使命和责任。让太阳能发电从高不可攀的贵族电力成为为老百姓服务的清洁电力、从替代能源向主力能源转变，是他带领英利人不懈奋斗的最大目标。