2015年是互联网+的元年，互联网在中国发展了多年，但始终被贴上虚拟经济的标签。去年开始传统行业和互联网行业跨界融合，催生了大量的O2O服务和应用。今年互联网+将会成为一个风口年。

　　大风口下，无论是传统零售商，还是互联网、电商、团购等巨头，亦或是跨界、纯“新人”，都在不惜代价、加快布局，社区O2O也势必会成为最具潜力的行业，业内也普遍认为，“互联网+社区生活服务”将是一个万亿级乃至更大的市场。如此蓝海，竞争再残酷也在所难免，谁能在衣食住行等应用场景中占据更多主动，谁就能在战役中占得先机。

　　竞争考验的是执行力，特别是对社区O2O服务来说更是如此。7月份刚刚上线的厦门马上到微超市，一个月的时间发展了上万用户，每天购买突破100单，这个速度在厦门绝无仅有。

　　马上到微超市是通过手机实现购物的超市，只要手机安装了微信，就能通过微信关注“马上到微超市”公众帐号，通过“马上到微超市”选择购买所需商品，微超市商家就会在一个小时内送货上门。这是一种全新的购物方式，据了解在“马上到微超市”上所售的商品比实体超市便宜20%，同时提供送货上门，就算客户只购买一块钱的商品也送货上门。

　　这是厦门本地推出的第一家移动微超市。移动互联网时代已经来临，现在每个人都拥有智能手机，智能手机成为我们生活中不可或缺的一部分。“马上到微超市”将超市开到手机内，同时通过微信作为超市入口，用户不需要再下载APP，这能给用户带来极大的方便。这就是将我们百姓日常所需的商品，通过“马上到微超市”都装进了自己的手机里，让市民不出家门，不出国门，通过自己的手机，就能享受到来自全国及世界各地的商品和服务，真正为每一位市民提供满足生活所需的一站式网购新体验。

　　用户超市购物希望更加便捷，这个趋势无法阻挡。将会有更多的用户通过手机完成购物。随着电商、网超的冲击，大型超市关店有蔓延之势，传统零售商也开始转型，纷纷傍上“互联网+”的思维：北京连锁超市巨头物美、京客隆相继携手支付宝、微信支付，寻求新出路，但只停留在支付阶段，却没有深入到模式本身，恐怕也只是解燃眉之急；家乐福推出”easy Carrefour“，这应该是其第三次吹冲锋号要“攻占“小区了，是否会像前面的冠军、迪亚天天慢慢淡出人们视线，不得而知；而家乐福的竞争对手—沃尔玛在2012年控股1号店时，便提出小型社区超市的模式，事实证明这里不是美国，目前来看也并不成功。

　　所谓的社区，对用户来说，其实就是人们生活的一部分，就是衣食住行，而社区聚合服务平台，不是只要做好产品本身那么简单，而且还通过互联网的方式，给用户提供一个线上线下一站式聚合社区服务平台，准确来说这是一个全体系事物，是一个资源整合的过程。

　　而作为社区O2O的后起之秀，厦门马上到微超市正在快速扩张，依托微信这个强入口，重构社区服务价值链，可以为居民以及商品方实现最大化的价值。