近日，朝鲜最高领导人金正恩在视察大同江甲鱼养殖厂时“大怒”，并对这一工厂进行了严厉批评。因这家工厂已沦落到让人寒心的境地，连正常生产工作都无法进行。金正恩还曾下达指示，要求工厂养殖淡水大虾，并送去了虾苗，但没想到过了两年，养殖厂居然还没有完工。金正恩认为这是因为“工厂的工人能力不足，思维方式僵化，没有责任感”。

朝鲜甲鱼养殖技术落后 明凤渔业有意开展技术援助

　　金正恩自上台以来已经多次发表过指责批评言论。以前的批评是否正确合理，我们在这里不进行讨论，但这次他确实是没有批评到点子上。明凤渔业相关专家根据金正恩视察的图片分析，朝鲜甲鱼养殖厂采用的仍然是第二代甲鱼养殖技术——人工恒温养殖，该技术能耗较大，养殖密度高，水质易污染，甲鱼抵抗力差易发病，产品质量很难保障。而明凤渔业公司的甲鱼养殖技术已经发展到了第四代——野长模式(全过程外塘集合多层混养技术)，采用生物链原理和生态循环技术，将虾作为甲鱼活食饵料，不仅提升甲鱼口感和品质，虎口逃生的虾销售还能产生经济效益，提高了产出率和水面综合利用率。明凤相关专家还提到甲鱼养殖是一项需要长期技术积累的产业，光靠干劲和思想是很难取得成功的，这也就是为什么纵使有朝鲜最高领导人的重视，大同江甲鱼养殖厂仍然无法养殖成功。这并不是因为“工厂的工人能力不足，思维方式僵化，没有责任感”，而是因为没有好的养殖技术。

　　明凤渔业公司，是首届中国甲鱼节发起单位，其创始于1984年，经过三十多年的发展，已成为国家级中华鳖良种基地、国家级水产健康养殖示范场、国家星火项目承担单位和省级骨干农业龙头企业。明凤渔业公司在甲鱼养殖技术方面已经形成了一套完整的理论体系和生产标准，看到我们的友好领邦朝鲜仍在苦苦摸索甲鱼养殖技术，明凤渔业创始人沈岳明先生觉得有必要伸出援助之手，以谱写两国人民友谊的新篇章。

明凤渔业创始人沈岳明

　　沈岳明先生现任中国渔业协会副会长，在业内素有“甲鱼大王”的美誉。很多人也许会有疑问这么宝贵的养殖技术难道不应该藏起来吗，而沈岳明先生为什么会无私的向别人倾囊相授呢，其实这和他的自身经历有很大关系，沈岳明与甲鱼结缘始于1989年，在开始他也走了很多弯路，遭受过诸多挫折，他也是通过自身学习和各处拜师学艺才取得了成功。在成为远近闻名的“甲鱼大王”后，他向各地养殖户无私传授甲鱼养殖技术和经验，已经将推广甲鱼文化作为了自己的重要责任，为此在他的发起倡议推动下，联合协会、政府、主管部门一起举办了四届中国甲鱼文化节。在看到朝鲜最高领导人因视察大同江甲鱼养殖厂而大怒的新闻时，他就觉得这是一次很好的推广甲鱼文化的契机，同时还能帮助朝鲜人民提高生活水平，这种一举多得的事情何乐而不为。