曹妃甸区坚持以“转作风、提效能、促发展”为目的,不断创新工作运行机制,全力打造“四最”营商品牌,为把曹妃甸建设成为京津冀产业新城、对外贸易和国际合作新平台提供良好的营商环境。

  一是优化“服务流程”,真正做到“审批事项最少”,不断提升项目审批速度。曹妃甸区行政审批部门不断精简审批事项,优化审批流程,实行审批事项“一门受理”“一窗通办”“一网通行”。建立保姆式项目服务机制,对旭阳石化、中冶瑞木、金隅等重大入区项目,实行主要领导上手,分包领导攻坚,相关部门贴身服务。减少审批事项,压缩审批时限,取消审批事项20项,工业类建设项目开工手续办理时限压缩到90个工作日内。简化市场主体注册登记程序,实现市场主体注册登记全程电子化。产值规模10亿元、年产车位5万个的京煤集团旗下鑫华源公司智能停车产业园,工程从签订协议到开工建设,整个过程70天,曹妃甸审批部门提供“一站式办公”,还专门配备联络员提供全程服务,冗长复杂的办手续流程大大缩短,并被《北京日报》在京津冀·疏解记版面报道,名为《京煤公司曹妃甸基地 签约到开工仅70天》。

  二是健全“评价体系”,真正做到“办事效率最高”,不断提升部门工作效能。建立大数据测评中心,按照经营规模、行业类别,将全区范围内18690家市场主体纳入评价主体库,实施分类管理。组织市场主体通过问卷、手机平台评价等形式,针对政策不落实、不担当、乱作为、乱收费等营商环境重点问题,对各环节涉及的51个相关单位、部门进行评价,以评价成果倒逼思想转变、效能提高;完善项目基本信息电子化、线上审批系统、移动端效能监察等项功能,对审批工作实时监控、常态追踪;建立专项督导制度,对营商环境重点环节进行专项督导,今年以来,对88个复工项目涉及的13家单位2967项审批监管事项进行逐项检查,查处问题15件,全部整改到位。

  三是创新“审管机制”,真正做到“服务水平最优”,确保工作环节有效衔接。加强审批部门与管理部门的协调联动,创新“1+1+N”联络机制,实现审批人员与监管人员的 “一对一”的精准对接;建立动态交接台账,确保已完成审批事项1个工作日内移交管理部门;建立重大项目会商机制,对涉及重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益的项目,由审批部门和各行业主管部门组织会商,共同研究,推动问题及时解决,全面提升整体服务水平。