(韩攀攀)今年以来，桃城区不断创新安全监管工作思路，探索安监工作的新模式和工作机制，实现安全监管执法全员化、监督网格化、管理信息化、服务社会化，全力推动安全工作上台阶、上水平，有效防范了较大及以上安全生产事故的发生，确保了全区安全生产形势总体稳定。

　　党政同责，安监工作全盘化。该区成立了由区委副书记、区长任主任，副区长分管安全生产工作，区直部门一把手为成员的区政府安委会，将安全生产工作纳入党委、政府工作总体部署和议事议程，构建起“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系。

　　密织网络，安全监管网格化。该区逐一明确乡镇(街道)领导责任、部门监管责任、企业主体责任和职工岗位责任，为辖区内每个生产经营单位找到属地监管的“婆家”和行业主管的“娘家”，生产经营单位内部每个岗位确定管理的责任人。并将全区各企事业单位的监管责任和任务目标细化量化到各个乡镇(街道)和行业主管部门，形成“全员、全过程、全方位”的网格化工作格局，实现安全监管的全覆盖、无缝隙。

　　科技兴安，政府买单，技术服务社会化。该区针对企业家数多的特点，由区财政出资聘请省级安全生产专家，建立起专家查隐患机制。通过政府购买服务，部门、专家、企业形成工作合力，使安全生产专家的技术支撑作用得到充分发挥，彻底排查治理安全生产隐患，全面推动企业安全生产主体责任的落实，全区安全管理水平得到进一步提高。

　　分片包管，监管执法全员化。他们将全区8个乡镇(街道)按行业特点、企业类型分为三个执法片区，由安监局业务科室、监察执法大队工作人员组成三个督导执法组，一名安监局领导和一个督查执法组负责一个片区，采取日常执法、专项执法、重点执法等方式开展执法监察工作。为全面提高全区安全生产执法监察队伍素质能力，提升执法质量，建设一支思想坚定、作风优良、素质过硬的执法队伍打下了坚实基础。实行全员执法制度以来，三个工作队已督导检查企业38家，查处隐患171条，已完成整改138条。