(苏小立、刘恺兵、郭有志)今年以来，为充分调动各级干部干事创业的积极性，推动武强县经济又好又快发展，该县制定了《武强县乡镇党政领导班子千分制综合考核评价办法》和《武强县县直单位百分竞赛考核评价办法》，对全县乡镇、县直共90个部门的领导班子进行客观准确的综合考核，为实现武强经济社会快速发展提供了有力保证。

　　该县对乡镇党政领导班子考核评价内容分为定量考核和定性评价两部分，包括党的组织和干部队伍建设、党风廉政建设、领导班子民主测评等20余项内容。承担考核任务的县直有关部门通过日常考核、专项考核、民主测评等形式，按照各乡镇年度工作目标任务对乡镇进行全覆盖立体式评价，量化计分实行千分制。对县直单位领导班子考核内容包括服务全县共性工作、部门工作任务、有关方面评价和加减分项等4个方面。每年初，县直单位要制定《领导班子工作目标责任书》，年末，由承担考核任务的部门按照各单位年初设定的考核指标进行量化，考评实行百分制。该县将考核结果分为好、较好、一般、差4个等次，作为日常选拔任用干部的依据，与领导干部个人升降去留挂钩。对确定为“好”的领导班子，该县将通过建立的晒绩平台进行总结宣传，对于“一般”、“差”的班子进行督促整改。

　　为将考核工作公开透明开展，使之成为全县党员干部干事创业的“催化剂”，该县成立了干部考核工作领导小组，在县委统一领导下，严格按照规定程序和有关要求办事。两项制度的出台，点燃了武强县党员干部干事创业的激情，在全县掀起一股项目建设高潮。北代乡引进的天津汇源集团包装项目投资3.5亿元，正在紧张建设；在蒙牛集团的带动下，周窝镇、街关镇和孙庄乡引入了富源二牧场、奥德牧业等3个万头奶牛牧场及两个存栏5000头以上的奶牛牧场项目，总投资近20亿元；住建部门以创建省级园林县城为目标，全力实施石黄高速出口景观公园、天平沟景观改造等四个绿化工程，在道路建设上启动了府南街、迎宾街西延调直等工程，新建、拓宽道路11226米；为压采地下水，水务部门开启了投资1.4亿元的石津灌区恢复工程和投资700多万元的井灌区高效节水项目，并加快了南水北调配套工程永兴净水厂的建设速度。