(通讯员 胡宝园 李洋)下半年工作中，开滦林西矿业公司将以确保安全为前提，坚持扭亏为盈工作主基调，决心在保“两量”、强管理、控成本、增效益、促改革等方面深层次挖掘自身潜能，进一步提高公司的经济运行质量和效益，确保完成全年任务目标。

　　安全是生产的前提。林矿公司将推进“三按”施工和质量标准化建设，努力打造精品工程，争创质量标准化一级矿井。同时，他们将加大员工行为管控和隐患排查治理力度，预防各类事故发生。在此基础上，他们将全面深化安全责任落实，强化安全责任追究考核，确保实现安全生产自然年目标。

　　林矿公司将强化原煤、选煤生产组织，努力提升“两量”水平。他们将加强现场技术管理和技术指导，对制约上产的运输、提升问题及时采取措施解决，并继续加强采面的支护、运输和设备运行环境治理，狠抓正规循环，提升管理水平，实现原煤产量的均衡稳定。同时，他们将以综合提效、减少事故、节支降耗为重点，进一步加强选煤生产管理，优化产品结构，最大限度增加选煤效益。

　　为降低生产成本，林矿公司将加强大宗材料投入的预算管理，完善追踪管控体系建设，实现大宗材料管理全覆盖；实施节电工程项目，强化躲峰填谷用电管理，优化井下排水方案，提高排水效率；推进洗选技术改造，提高浮选效果和精煤抽出率，降低选煤介质消耗；严格财务预算管理，执行财务政策和资金需求计划，实施缜密的资金支出预算审批制度，全方位压缩和减少各项费用开支。

　　林矿公司将以推进“四自”经营为契机，加快机关部室、基层组织机构改革，按照机关大部制、基层专业化管理的模式，最大限度地实施岗位兼并代，实现减人提效。同时，他们将强化劳动用工管理，狠抓“四个转移”，制定切实可行的管理办法和运行机制，调动全体员工的工作积极性。在此基础上，他们将进一步盘活现有土地资源，加大闲置土地的开发和利用力度，加强现有土地租金的收缴，增加经济收益。