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高军炮轰电商搅局 吴思远批明星片酬虚高

A-A+2014年6月18日14:37新浪娱乐评论

论坛嘉宾合影论坛嘉宾合影
UME影院管理集团董事长 吴思远UME影院管理集团董事长 吴思远

  新浪娱乐讯 “电商染指电影业,是搅局者,是投机人!”“影院爆增、低价团购,引发恶性竞争!”“我们没有电影分级制,还有各种税费,明星片酬虚高不正常!”“我们很陶醉一年票房200多亿,但其实全年800多部国产片影片,扣除各方分账,制作收入不过50多亿”18日,在上海电影节《新浪潮论坛—致未来五年的电影院》上,一众资深电影人、院线大佬、电商负责人相互交锋,火花四溅。

  香港资深电影人、思远影业集团董事长、UME影院管理集团董事长吴思远,时代今典院线总经理吴鹤沪,格瓦拉生活网CEO 刘勇,金逸影视传媒[微博]市场总监孔原,国盛影业总经理高军,上海联和院线总经理陈果,与主持人博纳影业发行公司总经理刘歌一同出席。

  电商来袭

  高军:“电商染指电影业,是搅局者,是投机人!”

  国盛影业总经理高军是中国进入电影营销宣传最早的电影人之一,也是贺岁档、春节档的缔造者之一,有中国电影“活化石”之称。

  高军认为,“电商网络对于电影事业来说,我们有几个评价,是搅局者!是投机人!但是,网络还不能对电影造成颠覆性灾难。刘强东、马云对很多行业都有染指,比如打车,其实出租车公司基本被架空了,他们占领了中间环节。设想以后,中国电影院没有了售票处,数十万的电影从业人员要下岗,他们改变了原来的游戏规则。”

  高军还把与阿里巴巴娱乐宝负责人在饭局时聊到的信息透露给观众:“我们都知道娱乐宝,其实是总结了团购和格瓦拉两种模式的新结论,他们实际做的事儿是从投资领域改变电影消费习惯,我先用老百姓的钱,今年,你给我100,一年后给你107。他们‘集资’以后,给电影人投资是收15%的‘利息’,中间就有8%的差价。而且,他们在前期投资也捆绑了那个投钱的老百姓的后期消费,他自己会去看、还会劝身边的人来去看电影。如果娱乐宝项目发展足够多,电影业从投资、消费到盈利模式都将发生变化。”

  高军最后还总结说:“当电商和网络进入电影盛宴,我们这里多了一盏异样的灯!”

  影院恶性竞争 低价团购害死人?

  格瓦拉CEO:“我们将影院的优势放大给观众”

  香港著名电影人、思远影业集团董事长、UME影院管理集团董事长吴思远称,现在影院存在恶性竞争,希望政府对市场有一个引导规划,同业之间也有协调:“有人讲笑话,有一个犹太人开电影院很成功,其他犹太人就在旁边设咖啡店来配套,但是中国人不会,他们会在电影院旁边都开电影院,一起斗。江北的UME,我是第一家开,后来围着我开了6家电影院,我们票房掉了30%,其他6家电影院也吃不饱。日本、韩国、泰国的电影院我都去参观过,我们的软件硬件不比他们差,但是我们规范和同业之间没有协调。

  十二年前,北京上海票价较高,60块,现在那么多年过去,房租在涨、员工工资在涨,全国平均票价30多块,所以我们感到很忧虑,很担心。现在我们有些地方团购做到17.5块,不行的,这是恶性竞争。为了套现一大笔钱,搞团购低价。希望市场管理规划,要加大力度。”

  格瓦拉生活网CEO刘勇说,“我们就像某个山泉一样,只是为大家找到好水,是大自然的搬运工。通过过去两到三年观察,真正有品质的影院,百老汇、UME影院的平均价格其实是升了,我一直认为电商只是一个工具一个平台,最后谁用了这个工具呢?电商是大通道,把中间打通了,真正有含金量的电影院价格会被放大,品质优势会放大给消费者看到。其实我们是合作,合作更多于,高军老师所说的‘染指’。如果电影院有自己的特色有好的平台,一定也会有很强的议价能力,肯定会有大量的电商来敲你的门,来与你合作。”

  刘勇进一步介绍,“格瓦拉电影评分不做假,是买过票的用户投出来的。其实现在,无论是4K、3D、中国巨幕、IMAX各种形式,中国消费者对这些感受是很弱的。等消费者知道这件事对自己很重要,对电影、电影院的品质要求提高,格瓦拉价值就体现出来。”

  吴思远炮轰:

  “没有电影分级制,各种税费,明星片酬虚高不正常”

  谈起拍电影能赚钱,还是做影院能赚钱,吴思远表示,“电影创作过程中,有一种满足感,有一种精神的满足,尤其看到电影院里面观众笑、流泪、鼓掌的回报不是金钱可以衡量的。”

  他还直接向电影业各环节开火:“我们没有电影分级制度,进口片艺术片小成本电影没有生存空间,我们的多厅制度没有发展起来,怎么能够80%90%都排一部电影,这是不正常的,一个正常的社会应该是不同电影有生存空间。十几年前我提出,我想开艺术电影院,但是必须让我进口欧洲电影,被否决了。

  “其实美国电影进口并不是我们国家政策开放,是美国政府给我们的压力。签WTO的时候,没有电影进口配额,你们不能签。美国把电影看成是宣扬他们人道主义、输出价值观的很重要的部分,我们也应该这样重视我们的电影。”

  他还认为,“以前电影要收营业税,后来营改增,还增加了,在香港没有税,因为这是文化,这是扶持。我们口口声声说要大力扶持电影,但是我们没有看到。”

  他说,“我们一直在陶醉票房突破多少,但是去年,电影局发放的准映证是806张,但是一大半不能上电影院,210亿,进口片占了一半,剩下100亿元,影院拿了40%,10%给了政府,制作收入其实只有50多亿。大家想想800部电影的制作和各种投资是多少,肯定不止50亿。而且这个还造成极少数的演员有了不正常的片酬,让制作人从有限的费用里面扣掉大部分的钱来提供给明星,这是很不正常的。”

  未来影厅将减少 增加社交配套

  “未来只放电影的不是电影院”

  上海联和院线总经理陈果进入院线行业一年,以前曾经是一名娱乐记者。她表示,“未来的电影院会成为一个社交平台,除了咖啡吧,可能还会有儿童乐园,还有电影超市。当然,管理都是非常现代化的,排片、售票、放映都是现代化管理。”

  金逸影视集团市场总监孔原分享:“美国环球影城就是一个娱乐城,让观众在娱乐当中,感悟到电影文化从此喜欢电影。很遗憾现在内地,你跟他说电影文化,他们就会放一台古老的放映机,这不是电影文化。美国人让你在游乐当中感悟到电影的高科技,这就是电影的文化。”

  主持人刘歌介绍,时代今典院线总经理吴鹤沪曾在圈内流传不少金句,比如“弱国无外交,弱片无档期”、“如果没有人进电影院,电影院就是一排椅子。如果一部电影没有观众,就是一堆胶片”。吴鹤沪说:“未来五年的电影院,不放电影不能称之为电影院,但是光放电影也不是电影院,除了传统电影,游戏、卡拉OK、影视酒吧等等,美国很多电影院在减少厅数,增加其他设施。影院要为观众提供服务,老年人退休了可以低价,未成年人可以低价,其他人群没有低价,没有说降低票价来吸引你,而是服务社交特色吸引你。就好比在英国,网上价格和现场价格是一样的,仅仅是提供方便。”

  蒙太奇长镜头

  “过去做影院对电影文化有坚持”

  吴思远回忆:“如果没有中国电影院十几年来从全部属于国营开放给民营,中国电影不会有如此繁荣,五年前,我们是2002年在北京开始第一家UME,在十二年里面,前五年可以说非常兴旺,大家都觉得投资电影院是很赚钱,开始开洗脚店、卡拉OK的也来投电影院。我本身就是做电影的,所以从放映、舒适度、管理等来抓,管理是很严格的,坚决杜绝偷漏瞒报票房等违规行为。”

  孔原说起过去十分感慨,谈起过去做影院对电影文化有一个坚持,现在形势都变了:“五年前,没有团购没有电商,只有票贩子。从胶片转为数字,从2D转为3D,五年前电影院做得很辛苦,我们自己要找媒体去推广,所以我们那时候跟媒体人的关系很好。哪怕报纸上只有一点地方,有我们的名字也好。再回到八九十年代,那会儿,80年代电影评论是特别好的,是完全靠报纸的电影评论做电影,读者看到评论就去电影院看电影。想起当时我们做电影是那么地执着,对电影文化有一个坚持。现在有点担心,在电影文化电影本体的理解差很多,他们可能不知道什么是蒙太奇、是长镜头。当时,高军老师还给我们讲课,讲电影理论的。这点很不容易。现在影院管理,规模都变了,都是靠电影电商去推。”

  吴鹤沪在现场回忆五年前的电影院,他说2009年,世界电影史上是3D的开始,有大片《阿凡达》带来的成果,当年这部片承担了全球很高的票房。2010年再次放映,全球仅有寥寥无几的几个IMAX银幕,3D的银幕中国全国仅有88块,后来3D银幕才增加了。

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