Chanel

　　Chanel——向来高贵冷艳的Chanel也因生产瑜伽垫而被批过度商业化。曾有著名时尚评论人表示“如果连Chanel的生产商也开始瞄准热点，什么产品热门就生产什么，那么奢侈品界就真是堕落了。”大部分人对Chanel生产瑜伽垫、甚至涉足游艇制作表示非常遗憾，觉得现任的继承者背离了Coco小姐当年设立品牌的初衷，而产品线的混乱也势必造成品牌定位的模糊。

　　如果将全世界现有的钻石全部抛诸市场，那么它的价值将一落千丈。和钻石经销商懂得欲拒还迎小心地开发市场一样，作为奢侈品这样一种特殊品，如何拿捏、平衡其品牌的稀缺性与商业化尤为重要。这的确是个技术活，很显然，有人沦陷了，也有人名利双收。

　LV、Gucci、Burberry去logo化

　　LV、Gucci、Burberry去logo化——无Logo的手袋、隐藏图案的男包，以皮草覆盖、放弃特有标志的女包、没有经典格纹的风衣……成为拥有最“醒目”Logo的LV、Gucci、Burberry追求的新趋势。不错的市场回报表示，低调、谨慎的奢华已然成为多金买主们对奢品的新态度。也许，正如评论所言，在越来越多变的经济环境中，“平静的情绪表达”更为重要。而大牌们，似乎也正在向着“无印良品”这个目标努力。

爱马仕高端定制化

　　爱马仕高端定制化——奢品的高级定制不仅做到稀有，甚至唯你所有。爱马仕一直坚持定制，其享誉世界的定制水平很好地诠释了什么是“定制赢在技术设计”这句话。曾有日本顾客希望做一款HELLO KITTY风格的爱马仕包，而爱马仕也根据需求做出了令他们自豪的定制产品。高级定制的奢侈品从外观上几乎找不到品牌的标志，而使用者却为它们的独一无二情有独钟。

　　编辑结语：奢侈品毕竟不是快消品，攒够资本与勇气扩张的同时还要兼顾品牌气质与内涵。神坛高高在上，不是谁都能稳坐不下。好在这些受挫的品牌本就有着高人气，借以全新的运营策略和产品定位，重获人心也非难事。说到底，金主们不噱价格噱品位，诠释出低调奢华有内涵才是终极要义。