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对第三方电商保持戒心 董明珠属意新业态

A-A+2015年8月28日14:31中国江苏网评论

2015年7月30日董明珠在他“创客”现场演讲2015年7月30日董明珠在他“创客”现场演讲

  从认为互联网只是个工具,到2014年双11突然加入天猫,创造空调销售份额60%的佳绩,再到2014年12月格力官方商城上线,董明珠由被讥为面对电商发展反应迟钝,到成为电商领域的急先锋,一路走来,不由地给外界一个印象,这位中国商界的铁娘子,也不得不向时代趋势俯首称臣。

  许多人仍然记得,在2013年3月董明珠和雷军在央视的10亿赌局上,面对主持人要支持谁的提问,马云坚定地选择了董明珠,而董明珠的格力空调于次年在天猫上线,也没有辜负马云的良苦用心。但商战和企业战略不会单纯由个人感情左右,这一切不过只是表面现象。从格力11月份加入天猫开始销售,短短一个月后格力电器官方商城上线,可以看出董明珠始终对合作渠道商报有强烈的警惕心。

  当年格力与国美决裂,原因固然很多,但最主要的根源,是董明珠认识到,对一个销售渠道过度依赖,将会对一家制造类企业长期发展,埋下巨大隐患。所以董明珠才不惜破釜沉舟,背水一战,自建渠道,奠定了格力十数年飞速发展的坚实基础。

  试看今日形势,与十几年前何其相似!只不过,当年的国美电器,换成了今天的天猫京东。销售渠道也由传统的门店,变成了时尚的电子商务。但问题的本质没有变,依然是制造类企业,既要与近乎垄断的第三方销售渠道合作,又存在竞争,但当第三方销售渠道依然是一家独大时,对制造类企业的压榨和制约可想而知。所以,不难看出,格力刚刚在天猫上线,就心急火燎地上线自家商城的原因了。

 天猫平台上格力空调数万的销量 天猫平台上格力空调数万的销量
几乎同时上线的格力官方商城可怜的销量几乎同时上线的格力官方商城可怜的销量

  但格力官方商城上线是一回事,线上业务开展则是另外一回事。格力电器官方商城,与天猫巨大的流量相比,根本就不是一个重量级。刚摆脱了国美的控制,又被天猫戴上紧箍咒,对第三方渠道过度依赖的发展趋势,让董明珠始终保持警惕。铁娘子董明珠忧心重重,也就可以理解。

  董明珠在经销商大会上讲,格力发展电商已成既定方针。自建电商,虽然成功前途渺茫,铁娘子董明珠却绝不言败。既然没有赶上电子商务第一趟列车,那么有着坚定信念的董明珠绝不会步人后尘,她把目光投向电子商务新的业态——共建电商,也就可以理解了。

  与当年和国美决裂,自建门店,将销售渠道牢牢控制在自己手里一样,共建电商的最大优势就是可以借助行业的社会的力量建立崭新的、流量巨大的,足以与天猫京东抗衡的电商平台,同时,可以将这个建立起来的电商平台牢牢掌握在自己手里。

  铁娘子的选择无疑是正确的。依靠军阀打军阀,没有自己的部队,革命永远无法成功。制造类企业与第三方电子平台合作是把双刃剑,短期合作对企业眼前销售有帮助,但长期合作最终会让制造类企业丧失自主权。制造类企业,尤其是制造类企业中的行业领袖,如果没有自己可以控制的销售渠道,早晚会受制于人,存在诸多自己无法掌握的变数。共建电商平台既可以拥有强大的自有电商平台,又避免了自建电商巨大投入和失败的风险,成为制造类企业电商化的最优选择。

  君不见共建电商的先行者——我的网已成功搭建成功,相信这将是电商行业一个革命性的突破,看来我们的铁娘子这次拨得了头筹!

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