河北新闻网讯(河北日报、河北新闻网记者王雪威 通讯员院玉顺、尹辉)“这里的每一张表格都详细记录了参评单位每天干了什么，干到什么程度，以方便群众监督。”4月17日，在下花园区机关大楼一楼大厅摆放的“日常动态考评公示栏”前，区考评办工作人员介绍。近半年来，一场由考评机制带来的变革，在下花园全区各部门和广大干部中持续发酵，这套层级清晰、量化具体、督考合一的考核评价体系，使全区干部活力得到释放，带来了发展新气象。

　　据介绍，针对以往年终考核形式单一、日常督考力量分散，往往靠年底的一次考评就确定结果，与日常工作任务落实和完成情况存在脱节等情况，去年9月，下花园区建立了新的日常动态考评机制。他们根据各单位工作职能，遵循可比性原则，将列入考评的66个单位分为乡街、区直部门、人民团体、双管部门及部分企事业单位四类，围绕各部门工作，实行了年初报计划、每月报动态、年底报亮点的动态管理工作方式。同时，根据汇总的每月工作动态内容及日常掌握情况，区里组织处级领导、民主评议员及参与考评的各单位负责人进行评价打分，并将各单位月度分值进行分类排序，在机关大楼公示和区电视台进行“晾晒”。对于各参评单位，按本类别内15%的比例评出倒排单位，对1次倒排的单位进行通报，对3次及以上倒排单位的主要负责人进行诫勉谈话，年内诫勉谈话2次以上的将取消班子年终评优资格，降低班子内区委管理干部的评优比例。

　　为让日常动态考评机制更公平有效，半年多来，下花园区不断对考核机制进行调整和完善。“最初的民主评议员由各相关部门工作人员组成，但为了考核更公平，我们将民主评议员改由12位离退休老同志和‘两代表一委员’组成，充分发挥他们的监督作用。”区委督查室主任郭利华说，他们在各乡街、区直部门明确了联络员，建起便捷、畅通、高效的工作网络；在评分项目中增设加分项，发现亮点工作给予额外加分；将请销假制度落实情况纳入考核，扩大日常工作纪律考评范围；通过《重要工作安排批办卡》的方式，第一时间把重要工作安排部署意见向承办人交办，结果反馈汇总。

　　“建立日常动态考评机制的目的，就是为了让各单位把工作精力用在平时，以久久为功的实干作风，扎实推进各项工作，避免出现‘平时不积极，年底搞突击’现象。现在，新制度经过半年多的推行，各级干部工作作风明显转变。”郭利华说。