提到猎头服务，大多数人想到的就是招聘，对于企业来说，使用猎头服务时，基本都是简单的人才招聘委托，对于猎头服务与营销策划、战略咨询、高管培训、PE投资的联系，很少有企业会通盘考虑，把猎头服务与之联系起来进行统筹规划、建构。智慧华人集团根据十几年的高端猎头服务经验，整合周边资源，用生态思维重新建构猎头服务，实现了猎头服务的颠覆式创新，成为全球第一家猎头集成服务品牌。那么，智慧华人集团的“猎头品牌集成服务”是如何实现的呢？

　　首先从人才招聘说起，智慧华人通过十几年高端猎头服务的积淀，掌握了1700多万中高端的人才数据库，覆盖大多数行业和职位类别，并根据行业、职位等级、年薪范围进行分类保存，当企业需要猎头服务时，智慧华人凭借强大的数据资源，能快速精准找到符合需求的人选。这是大多数猎头服务公司不具备的优势。这也是创新的基础，因为高端猎头服务的优势在于，通过猎头服务的过程，公司能接触到各行各业的高级人才，为周边服务的整合打下了坚实的基础。

　　人才招聘成功后，需要进行培训，而帮助企业招聘的猎头公司，无疑更熟悉公司需要什么样的培训，也更熟悉新聘人才需要什么样的培训，从而大大提升了培训的效率，节约培训成本，为充分发挥人才的作用奠定基础。这是传统培训公司无法比拟的优势，并且高端猎头服务公司的特殊性，能快速组织找到高管的培训老师，他们多出身名企，实战经验丰富。

　　对于大中型企业，当企业发展到一定阶段后，都会遇到这样那样的问题，这时候就需要战略咨询服务，为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。如果去找一般的战略咨询公司，经过行业调研、企业内部调研等环节，战线势必会拉得很长，时间和财务成本会很高。但如果找有猎头服务背景的战略咨询公司，尤其是为企业提供猎头服务的公司，就能避免这些麻烦，因为通过猎头服务环节，已经基本解决了行业和企业的熟悉了解过程，且对公司高管非常了解，做战略咨询更快更精准。尤其重要的是，战略咨询的核心还是人的咨询，负责咨询的专家才是关键。这方面，高端猎头公司有着单纯的咨询公司无法比拟的优势，因为高端猎头公司的战略咨询人才储备，远远高于专做咨询的公司，因为单纯的咨询公司的优势在于咨询方法，他们不可能养得起那么多不同行业不同专业的数量庞大的专家团队，也没有这方面资源的整合能力，而高端猎头公司可以充分发挥自身的人才储备，快速组织不同行业不同专业的高级咨询团队，精选行业顶尖的人才进行咨询服务。

　　当一个企业战略清晰，并有高水平的管理人才来执行这个战略，接下来，就是融资的问题。目前很多企业，尤其大中型企业，在找融资的时候，遇到的问题不是找不到钱，而是除了给钱之外，给企业的其他支持，比如前面提到的人才招聘、高管培训、战略咨询等。智慧华人集团根据经验，结合人才招聘、高管培训、战略咨询等，设立了专业的PE投资公司，帮助企业解决融资需求的同时，给予人才招聘、高管培训、战略咨询等帮助，形成猎头服务与品牌服务的集成，创造了具有颠覆意义的“猎头品牌集成”服务模式，成为全球第一家猎头品牌集成服务商。

　　尤其值得一提的是，针对小微企业的融资需求，智慧华人集团推出了极具颠覆性的“企业托管”模式，将PE投资与猎头服务、高管培训、战略咨询深度结合，把其他公司专做种子投资和天使投资及PE等的形式用“企业托管”来实现，并对结果负责，比如约定托管一年达到多少营业额、用户数等，如果达不到，分文不取，自动退出。这种模式实际上比传统任何投资都更深入的帮助企业，是以往任何投资机构都不敢做的，通过双方的“企业托管”，让投资人与企业成为真正的利益共同体。企业只需要将公司交给投资方，托管期间不需要支付任何费用，只需出让部分股份或利润率即可，托管期间的人员及运营费用均由投资方(企业托管方)负担，投资方(企业托管方)不收取任何托管费用，若约定条件达不到，投资方自动退出，公司交由企业继续经营。

　　猎头服务行业发展至今已经70年，期间虽有调整或微创新，但在全球范围内都没有出现颠覆式的创新，智慧华人集团运用生态思维，充分发挥猎头服务的优势，重建猎头服务生态，为企业提供一站式的服务，实现猎头服务的价值最大化，是猎头服务诞生以来，最具颠覆性的创新。希望更多的企业通过“猎头品牌集成服务”，节约成本，实现公司的快速发展。