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玖远集团孟祥彬:金融机构的蝶变机遇

A-A+2015年8月12日17:34中国新闻采编网评论

  蝶变,是蝴蝶在蛹中蜕变的过程,而破茧的一刹那,不仅是自身的突破,更是扬起双翅,振翅高飞的开始。

  玖远集团董事长孟祥彬在8月召开的一次集团会议上强调,“蝶变”是玖远集团接下来发展的主旋律。在孟祥彬看来,“面对日新月异的市场变化和利好的国家政策,中国金融市场也会迎来蝶变式发展机遇。”

  那么,孟祥彬描述的蝶变式机遇,对中国金融企业而言,究竟是什么样的发展机遇呢?

  自“大众创业、万众创新”被写入政府工作报告后,便成为人们耳熟能详的热词。

  据媒体报道,2014年,国务院和相关部委就出台了13个关于促进创业创新的文件,包括了简政放权、金融支持等多个方面的鼓励扶持政策。今年,国务院又设立了总额400亿元人民币的“国家新兴产业创业投资引导基金”来助力创业创新。

  面对来自政府层面的鼓励与支持,面对众多利好政策,孟祥彬说,“随着各地对大众创业政策的落实,市场上必将出现更多有融资需求的企业,这对玖远集团这类金融机构来说,也是一个不可错过的发展机遇。”

  今年5月,国务院正式印发《中国制造2025》,中国制造行业将引来新一轮发展大潮。兴业证券对此分析认为,“中国制造”这一概念将会带动一系列的投资机会涌现。此后,国务院又下发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,促进互联网与各领域、各行业的融合发展。

  中国信息经济学会常务副理事长、北京邮电大学教授吕廷杰认为,“互联网+”就是让实体经济应用互联网思维,成为更大社会生产力。

  马云也说,实体经济加上虚拟经济结合起来,才是真正的互联网经济。

  在孟祥彬看来,金融机构在为实体经济提供金融服务的过程中,也应该运用互联网思维为实体经济实现转型升级提供支撑。

  “运用互联网思维和技术,对金融市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视”,孟祥彬说,这必然给金融行业带来巨大变革。

  然而,面对市场的变化和利好政策,玖远集团这样的金融机构,要如何才能抓住机会,实现自身的蝶变式发展?

  “加快推进‘四个一’战略发展目标,实现布局全国的可持续发展思路与对策,是玖远集团达成蝶变式发展的核心动能。”孟祥彬认为,金融行业此前处于蝶变前的长期蛰伏,而玖远集团作为行业的一员,应该抓住这次机遇实现自身的蝶变式发展。

  有专家分析,在经济一体化和全球产业大重组的背景下,要实现企业价值全面提升和稳定增长,专注于单一的产业经营模式,已经不能应对新经济时代的挑战。

  孟祥彬对此表示认同,“为应对市场的需求,玖远集团制定了‘全发展’平台战略,主要以产业金融和商业保理业务为龙头,基金管理和小微金融为骨干,资产管理和互联网金融为基础的立体式、专业化、一站式的金融服务全产业链平台。”

  据了解,玖远集团还独创“5+1”风控流程,保障风险的可控性,逐步完成了在资金、法律、保险、征信、财务等外部保障平台建设。

  正如破茧成蝶的蛹,在蝶变之前会经历迷茫、痛苦,金融企业在发展过程中也会经历阵痛。

  玖远集团孟祥彬强调,“金融机构在面对机遇的同时,也必然面临挑战。在蝶变式发展机遇面前,尚需明确方向、练好内功。”

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