(于艳梅)近来，为提升项目谋划数量和质量，桃城区决定利用5月至8月共三个多月的时间，在全区开展项目推进和谋划“百日攻坚”活动，全力推进项目落地开工，加强项目谋划储备，促进确定的项目快开工、早建设、出形象。

　　落地项目促开工、早达效。该区对所有在建项目进行认真梳理，分别拉出清单，倒排工期，明确任务期限，破解项目制约瓶颈，确保如期完成各项进度。恒升安全防爆电器等4个在建项目，要在8月底前实现厂房主体完工。卓达绿色建筑(新材料)衡水产业园一期、金桥现代物流中心等项目，要在7月底前全部开工建设，年底厂房主体完工。同时，对在建的格林铸造园搬迁改造、麦格尼菲碳纤维复合材料项目、九洲国际博览城等项目，分别达到形成生产能力、完成设备安装、实现部分门店营业等，推动全区项目建设加油提速，培育新的经济增长点。

　　储备项目抓提速、攒后劲。该区加大项目谋划力度，着力引进一批投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献大的项目，进一步提升全区产业发展水平。全年谋划亿元以上工业项目20项、亿元以上三产服务业项目30项、5000万元以上现代农业项目10项、3000万元以上生态旅游项目10项。“百日攻坚”活动期间，针对各乡镇街道经济发展特点，分别谋划工业、现代农业、生态旅游、现代物流等产业项目，力争在大项目引进上实现突破。

　　“三区同建”强互动、增活力。他们着力抓好现代农业园区、产业园区、新型社区“三区同建”，形成以城促产、以产兴城的良性互动格局。赵家圈镇、郑家河沿镇、邓庄镇、河东街道分别建设一个“三区同建”示范点，坚持规划先行，城乡统筹，5月份确定示范点，6月份做好规划，11月份初具雏形。

　　加强领导齐攻坚、重落实。该区成立项目推进和谋划“百日攻坚”活动领导小组，继续实行区级领导分包责任制，对列入推进计划的项目，每个重大项目明确一名区级领导牵头分包负责，推动项目快建设。区委、区政府将定期或不定期召开调度会，了解活动开展情况。“两办”督查室和区发改局要做好活动情况的收集通报工作，每周一通报，每月一分析，及时向区委、区政府反馈活动开展情况。同时，对于提前开工项目、提前竣工项目，以及“百日攻坚”活动期间引进落地开工的大项目、好项目，在土地指标分配时，予以优先保障，重点支持。