(通讯员 郭洁清)今年以来，东欢坨矿全力推进扭亏增盈工作，将降本增效“金点子”活动逐步引向深入。截至4月底，该矿共征集到“金点子”900余个，累计推广“金点子”100余项，创效3千余万元。

　　受煤炭市场持续低迷的经济形势影响，该矿面临的经营压力和困难前所未有。为扭转艰难局面，确保企业经济运行质量和效益上水平，他们把进一步深入推广“金点子”活动，作为实现降本提效、扭亏增盈的有效途径。

　　东欢坨矿为确保“金点子”活动取得实效，将“金点子”推广计划按专业、岗位逐级分解，建立了“全员参与、全面覆盖、全程控制”的计划执行责任体系。在“金点子”实施过程中，这矿施了事前预测、事中控制和事后分析的全程管理。他们确定了全面计划、定期数据分析和报告制度，每月定期统计“金点子”数量，分类、整理，分析其可行性，将甄选出优秀的“金点子”给予推广、应用。他们对不符合要求、难以应用的“金点子”，及时调整、纠正。根据实际推广成果和计划指标的对比结果，他们督促相关人员提出改进意见和方案，确保“金点子”取得实效。

　　同时，该矿又把“金点子”活动深入班组，充分发挥班组长核心作用，深挖员工创新“闪光点”，及时收集员工“金点子”，让“金点子”在日常生产中生根、发芽、结果。

　　作为东欢坨矿重要生产单位，“金点子”活动开展以来，选煤厂广大员工积极参与。针对刮板运输机经常出现断链、漂链、错齿等问题，他们通过反复测量和论证，决定拆除该刮板运输机，改用同轴双向高效皮带。这项“金点子”的实施，大大降低了皮带事故率，确保了主井顺利出煤和选煤生产；节约维修费、人工费和铲运费达600万元/年，选煤创效达2000万元/年。

　　随着“金点子”活动深入推广，也带动了这矿井下生产系统技术改造的开展。他们先后加大了-500水平上仓皮带驱动能力，更换了110KV变电站SF6开关及主井首绳，增铺了副井井筒2条通信电缆，完善了-500水平及-690水平操车系统等多项技术改造，有效地提升了生产运输保障能力，实现了设备优化升级。