杜绝“慢作为”在工作中蔓延

　　“慢作为”相对于“不作为”，看似不同，实则为“五十步笑百步”，其实质还是“不作为”，都是在搪塞种种理由，消极地抵赖。有的办事久拖不决，不管群众有多大意见，也是无济于事。少数基层干部的“慢作为”病症却依然存在。

　　基层干部慢作为频现戳中的是干部监督的痛点。当前，一些基层干部处处刁难群众，慢作为，不作为，无不暴露出干部监督工作的不给力。暴露了当前监督体系的软弱，不仅是地方各单位监督的软弱，更是社会和舆论的监督机制比较软弱。

　　“慢作为”不是简单拖延病，只有引进持续的监督机制和问责体系，才能将“慢作为”赶出，否则难以走出“一抓稍好，一放如故”怪圈。在提高基层公职人员纪律规矩和职责同时，更要从机制上强化约束。要有针对时弊，对症治病，引入绩效管理机制，加大效率低下的负评权重，加大外部评价的权重，引入市民、办事者对政府部门参与，对慢作为抽查，记入绩效。

　　有了抽打“鞭子”，更要有“问责”力度；强化问责措施，在从严从重上下足力气，警钟长鸣，依规办事出绩效。（作者/曾小明）

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