(苗凤强、郝红军)清凉江蓄水引灌工程建成后可引蓄黄河水3900万立方米，实现流域内9.9万亩农田完全使用地表水灌溉；林场坑塘扩容、扬水站建设及田间工程，年可调蓄水160万立方米，调补灌溉面积15000亩，年可减少地下水开采265万立方米……阜城县7个地下水超采治理项目的实施，为可持续利用地下水打下了坚实的基础，为改善城乡水生态环境、促进经济社会可持续发展提供了有力支撑。

　　该县把地下水超采作为全县的一号工程来抓，将“超采”项目列为“一把手”工程，成立了以县长为组长，县委、人大、政府、政协有关领导任副组长，各乡镇、水务局等有关部门主要负责人为成员的领导小组。多次组织召开地下水压采工作调度会和推进会，提出了“抢抓机遇、区域发展、统筹实施、全力推进”的总体思路，部署超采工作，并现场办公，及时督办，发现工作推进中显露出的问题难点，研究制定切实可行的推进措施。各乡镇也成立了相应的组织，具体负责辖区内项目的前期工作和项目实施过程中遇到的各种问题等，为节水超采工作的开展提供了组织保障。

　　该县为把地下水超采做成造福后代子孙的民生工程，加大质量监管力度。水利工程方面，县财政部门在省市资金管理办法的基础上，制定了具体的管理细则，严格要求施工队伍缴纳农民工工资保证金、安全生产风险抵押金、合同履约保证金和工程质量保证金，同时成立专门项目监管组对项目进行全程监理；在农业项目方面，严格落实各环节公示制度，保障农民群众知情权、参与权和监督权。对蔬菜膜下滴灌和小麦玉米微喷水肥一体化项目，实施前、中、后一系列质量监管措施，实行施工监理招标，签订周期服务合同、三包承诺合同等，规范约束施工方行为；在林业非农作物替代项目方面，对树种选择、整地、栽植、配置模式、抚育管护、除草松土、病虫害防治等各个环节都明确要求，并作为施工合同的主要内容，林业局、各有关乡镇成立技术服务队，全程参与工程实施和监督。

　　为推进项目实施，该县抽调56名技术骨干下乡人员蹲驻在所承包的各乡镇、村和经营主体，吃住在村，宣传到户，每天一碰头、一周一调度，一周一通报，任务目标落实不到经营主体的，技术干部不准撤回。他们通过发放明白纸和宣传资料，开展技术培训等形式在全县上下广泛宣传，使地下水超采工作入脑、入心，真正落实到行动上。到目前，共发放明白纸和宣传资料2.1万份，开展政策宣传和技术培训20场，培训2.3万人次。